設為首頁 加入收藏 企業郵箱

新聞中心

聚焦 | 公司召開2020年第一季度生產工作會議

您現在的位置:首頁 >> 新聞中心 >> 集團新聞
發布日期:2020-3-23 16:17:07 點擊:1159


       3月20日,江蘇省住建集團有限公司召開2020年第一季度生產工作會議,董事長姚遠出席會議并作工作指示,總經理助理王曲主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求,各分公司、各項目部負責人、項目分管副總、集團職能部門負責人作工作報告。

       本次會議主要采用“主會場+視頻分會場”的形式,各項目負責人、公司高管、集團職能部門負責人等共計50人參會。

       本次會議的主要任務是:深入貫徹集團公司生產會議精神,充分認識當前公司復工復產的嚴峻形勢,認真檢視公司存在的各類問題,理清工作思路,明確重點任務,強化責任擔當,為公司2020年度高質量發展提供堅強有力的保障。




一、各項目統籌推進疫情防控和復工復產工作


       集團公司董事長姚遠對各單位在疫情防控工作和生產經營工作所做出的努力和取得的成績給予充分的肯定。他指出:疫情就是命令,防控就是責任。當前新冠肺炎疫情形勢有所緩解,全體干部員工要堅定必勝信念、咬緊牙關、持續發力,統籌推進疫情防控和復工復產工作。一是高度重視疫情防控工作。二是堅持疫情防控和生產經營“兩不誤”。三是嚴格落實疫情防控措施。



二、2019年各項目生產工作情況



       會上,各分公司、項目部負責人從各單位組織結構和職責分工、項目進度情況和執行情況、工作難點、解決方法和措施、意見和建議等方面對生產、經營工作進行匯報。公司董事長姚遠、總經理助理王曲分別對各單位匯報的生產工作和經營工作提出指導意見。過去的一年,各項目部、各職能部門深入貫徹落實集團公司工作要求,堅持目標導向與問題導向,聚焦落實項目管理。要通過本次會議,對各單位生產工作和經營開發工作情況進行摸排,公司各相關部門要全力支持,確保全年生產、經營各項指標的完成。



三、正確認識公司面臨的形勢和存在的問題


       我們必須認識到:公司目前的項目管理能力與先進的同行單位還有較大差距,公司在2020年將要面臨的挑戰和市場形勢也非常嚴峻!分析總結公司面臨的形式和存在的突出問題。


(一)在當前建筑市場中,巨額墊資、融資、帶資以及建筑市場普遍采用低價中標,預算價下浮較高。增加了企業大量的財務費用,降低了企業的盈利水平;

(二)企業自主創新能力不強,缺少突破性科技創新項目,擁有的僅僅是常規技術。由于傳統建筑業科技含量低,從而造成企業處在高成本、高消耗、低產出率、競爭力差的尷尬局面;

(三)市場份額被擠占,很難在大項目競標中與大型建筑企業相抗衡,缺乏核心競爭力和帶動力。


四、2020年的主要工作思路



(一)充分認識公司優勢,在立足基業的前提下,調整公司戰略及發展方向;夯實發展基礎,不斷提升管理能力。各單位要加強核心能力建設,提升管理能力和風險防范能力,牢固樹立安全發展理念,履行社會責任;

(二)正確認識公司存在的不足,并堅持持續改進。找準差距,制定措施,進一步夯實項目管理基礎,持續推進項目精細化管理,牢固樹立精品意識;

(三)不斷健全完善黨建工作體系,加強黨風建設,推進黨建工作高質量發展;

(四)堅持人才強企,打造高素質人才隊伍,持續提升人才效能和激勵保障水平。加深理解并融入企業文化,進一步完善公司發展的體系建設、機制建設、內控建設、人才隊伍建設。


五、2020年的主要工作目標


       奮斗創造歷史,實干成就未來。全面落實習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示精神,貫徹落實集團公司年度工作會議精神,堅決打贏疫情防控阻擊戰和生產任務攻堅戰,持續提升項目管理能力,確保2020年生產任務全面完成。




新电商时代如何赚钱 好彩1开奖结果记录 北京十一选五开奖查询 排列三组选三的小技巧 好运彩正规吗 黑龙江体彩 福建十一选五的开奖结果走势图 股票涨跌如何计算 山西快乐十分开奖结果双 快乐十分走势图码表 快乐双彩中奖条件